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創(chuàng)投觀察：覆蓋一億人的運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)究竟是怎樣的藍(lán)海？

       曾幾何時，中國人被外國侵略者稱之為東亞病夫。時間回溯一百多年前，體育運動在中國幾乎沒有太深厚的根基，而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，體育運動在中國的普及開始呈現(xiàn)出快速上漲的態(tài)勢。英國《金融時報》早在2015年就曾經(jīng)撰文表示，在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響之下，中國逐漸崛起的中產(chǎn)人群正在用運動作為標(biāo)榜自己，區(qū)別其他人群的重要標(biāo)志。“運動正在成為中國中產(chǎn)的新信仰”，而全民運動正在超越全民購物成為中國人全新的健康生活方式。 

        根據(jù)新華社的報道，年收入在20萬至50萬元之間的中產(chǎn)階級在運動健身方面投入最多，每年人均消費2445元，領(lǐng)先于年收入5萬元以下、5萬至10萬元、10萬至20萬元以及50萬元以上的人群。不過這些人群在運動支出的類型上，購買運動裝備、智能設(shè)備兩項就占去53％，聘請教練、提高運動技能則只有6％。目前，我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人口已經(jīng)達(dá)到5億人。一個巨大的運動健康藍(lán)海正在冉冉升起，今天，我們就來聊聊運動鍛煉的其中一個分支，運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)。 

        一、高達(dá)一億人的運動康復(fù)產(chǎn)業(yè) 

        所謂運動康復(fù)，其實就是體育與醫(yī)療相互融合的一個體現(xiàn)，康復(fù)醫(yī)學(xué)正在成為繼臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、保健醫(yī)學(xué)之后的世界第四類醫(yī)學(xué)。而運動康復(fù)則是專門針對平時運動人群所進(jìn)行的一種運動身體健康的服務(wù)。從其發(fā)展根源來看，運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)是通過體育與醫(yī)療的有機(jī)結(jié)合，包括修復(fù)運動損傷，恢復(fù)運動功能，確保運動保健等等內(nèi)容。 根據(jù)中國5億運動人口，從運動損傷率來計算，平均一年的時間內(nèi)會有20%左右的人群會經(jīng)歷不同程度的運動損傷，這就意味著每年運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)的潛在客群高達(dá)一億人，這種運動損傷治療、運動修復(fù)等等有著巨大的市場前景，因此有不少的研究機(jī)構(gòu)指出，運動康復(fù)市場的理論市場規(guī)模可達(dá)500億左右。 

        然而，縱觀整個運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)，截至2016年底，我國的市場規(guī)模尚不足200億元人民幣，人均的運動康復(fù)支出不到15元，而美國同時期的運動康復(fù)市場規(guī)模達(dá)到了200億美元，人均支出達(dá)到了80美元的之多。與運動康復(fù)相關(guān)的運動護(hù)理的人均支出更達(dá)到了800美元之上，整個市場規(guī)模超過了2000億美元。從整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢來看，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國人的收入水平也在快速提高，未來在運動康復(fù)上的支出會進(jìn)一步增加，運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)的市場容量將會有著快速的增長。 在市場前景巨大的同時，現(xiàn)階段的運動康復(fù)市場卻呈現(xiàn)出整體市場規(guī)模較小，市場布局分散，像運動醫(yī)療診所、康復(fù)工作室等運動康復(fù)機(jī)構(gòu)都在單店經(jīng)營的狀態(tài)之中，在創(chuàng)業(yè)市場上，現(xiàn)階段的運動康復(fù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)僅有29家，其中有資本加入的機(jī)構(gòu)不足12家，融資輪次多在天使輪、A輪之中，可以說運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)的投資正處于一個純粹的起步階段。 

        二、運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)口到底在哪里？ 

        相比于醫(yī)療領(lǐng)域幾乎已經(jīng)成為紅海的投資戰(zhàn)場，小而美的運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)卻是一個十足的藍(lán)海，不僅產(chǎn)業(yè)競爭不強(qiáng)，更是資本少有涉及，可以說這種潛在的巨大投資市場，值得我們重點關(guān)注。運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)的主要投資領(lǐng)域可以布局在以下幾個方面：

        一是線上運動康復(fù)平臺的投資。現(xiàn)階段隨著運動的人越來越多，對于運動康復(fù)的需求也越來越大，但是一般人運動過程中卻是運動知識極為匱乏，一旦出現(xiàn)運動損傷，醫(yī)院能夠給予的運動康復(fù)服務(wù)業(yè)非常有限，因此運動康復(fù)的APP需求實際上非常巨大。與此同時，移動醫(yī)療的普及讓運動康復(fù)的移動醫(yī)療平臺具備了巨大的發(fā)展價值，資本可以有針對性地引動移動醫(yī)療與運動APP的有機(jī)結(jié)合，讓運動產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸。 

        二是線下運動康復(fù)的布局。相比于傳統(tǒng)的醫(yī)院的構(gòu)建，運動康復(fù)中心的需求遠(yuǎn)比醫(yī)院的需求更多，因為醫(yī)院在很大程度上只能夠起到治療的作用，治療之前的預(yù)防和治療之后的康復(fù)都缺少足夠的抓手，所以建設(shè)有針對性的各類康復(fù)醫(yī)院，在一般醫(yī)院中建設(shè)康復(fù)科，以及將有醫(yī)療資質(zhì)的機(jī)構(gòu)構(gòu)建成為實體康復(fù)中心，并建立轉(zhuǎn)診機(jī)制，將會對運動康復(fù)的線下布局起到至關(guān)重要的作用。這些機(jī)構(gòu)在建設(shè)初期都是資本密集型的產(chǎn)業(yè)，需要資本的投入，但是一旦形成良好的運行機(jī)制，將會有著較好的盈利能力。 

       三是線上線下一體化的運動康復(fù)布局。無論是線上的APP或者平臺，還是線下的康復(fù)機(jī)構(gòu)其實都不能是獨立的個體，運動康復(fù)是一個系統(tǒng)性的工程，歸根結(jié)底都需要為線下的運動康復(fù)輸送資源和客源，線上平臺將能夠為線下的機(jī)構(gòu)進(jìn)行導(dǎo)流，線下的機(jī)構(gòu)又可以借助線上的平臺進(jìn)行用戶粘性的構(gòu)建，這種雙向倒流關(guān)系的存在也為資本的進(jìn)入提供了空間，用戶在進(jìn)行選擇的時候，既可以通過線上的體驗轉(zhuǎn)入線下的具體交易，也可以從線下的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入線上的咨詢與方案構(gòu)建，這都是較大的發(fā)展前景。 運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)的初級階段特征，使得市場上有著較多的空白點亟待發(fā)掘。總之，運動康復(fù)的藍(lán)海到底如何發(fā)展，值得我們重點關(guān)注與積極布局。